デジタル業務改善コンサルティング
デジタル業務改善コンサルティングは、実践的な業務改善の計画を立てるためのご支援をするサービスです。社内の生産性の向上、働く方たちの負担の軽減による従業員満足度の向上や離職率の低減など、目標に対して有効な計画作りをサポートしていきます
対象となる組織 |
・生産性の向上を目指している組織 ・システムやツールの導入による業務改善を検討しているが進め方に悩んでいる組織 ・デジタル化やDXを進めるための最適なプロジェクトリーダーとなる方を探している組織 ・デジタル化によって業務の質を上げたい組織 ・働く方の負担を軽減して従業員満足の向上を目指す組織 |
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サービス概要 |
・目標とする理想の状態(定性的・定量的) ・現状の課題の確認と調査(定性的・定量的) ・計画の制約条件の確認(予算、期間、人員) ・解決すべき課題の優先順位の確定と精査 ・課題解決のためのソリューション事例の調査 ・進行スケジュールの作成 ・プロジェクトスタッフ別の作業表の作成 *上記は代表的な作業です。プロジェクトによって内容は変動することがあります |
料金 | 月額30万円(税別) |
期間 |
3か月 *継続が必要で更新をご希望の場合は3カ月単位での契約更新となります |
成果物 |
計画表 改善のためのスタッフ別の作業、導入することが好ましいシステムやソフトウェアの案内、進行スケジュール等 |
必要な作業等 |
・ミーティング前にお送りする事前資料の確認と理解、及び回答のための準備 ・最終意思決定者のミーティング等への出席、及び質問への回答(各月60分) ・最終作業者となる現場の方の個別ヒアリングのミーティング等への出席、及び質問への回答(各月60分) ・必要資料等の準備、提出 ・各種提案に含まれる選択肢からの意思決定 *プロジェクトにより内容は変動することがあります |